PROGRAMME D'APPUI AUX SERVICES AGRICOLES ET AUX ORGANISATIONS PAYSANNES (PASAOP)

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Composante Appui aux Chambres d'Agriculture et aux Organisations Professionnelles Agricoles (OPA)

" un programme, une opportunité de structuration et de renforcement des capacités de la profession agricole "
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                                                 But, Composantes et Différentes phases du PASAOP

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                                                 Remarques importantes et questions ou raisons essentielles pour avoir le PASAOP



Officiellement, le PASAOP a pris fin le 31 décembre 2009. Dans ce cadre, la Banque est entrain préparer une nouvelle opération avec les partenaires maliens appelée Programme d'Appui à la Productivité Agricole au Mali (PAPAM).

L’objectif de développement du PAPAM se focalisera sur l’augmentation de la production agricole et l’accroissement de la productivité des systèmes de production clés fondés sur une gestion durable des terres et des ressources en eau.
Pour atteindre cet objectif, cette opération s’attaquera aux enjeux de modernisation des exploitations agricoles familiales en : (i) investissant dans des infrastructures et équipements adaptés (irrigation à grande et à petite échelle en particulier) ; (ii) en améliorant les services agricoles (recherche, formation, services de conseils, financement, approvisionnement en équipement, etc.) ; et, (iii) en créant un environnement politique et institutionnel propice à l’accroissement de la productivité, tout en assurant un meilleur suivi du secteur pour aider au pilotage des politiques sous sectorielles.
L’opération proposée s’appuiera sur l’expérience du PNIR et du PASAOP dont les résultats et approches seront combinés pour donner simultanément aux producteurs les infrastructures et services agricoles dont ils ont besoin. L’opération tirera également profit des conclusions et des recommandations issues du travail analytique en cours sur les questions de gestion durable des terres, travail entrepris sous l’égide du Partenariat TerrAfrica et le leadership du STP/CIGQE aux fins d’élaborer un cadre stratégique global d’investissement dans la gestion durable des terres.


Ci-après cinq (5) documents de préparation du projet.

 




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